原创 问岫
有些种植户种啥啥赔，弄得他们都没有信心了。
究竟是什么原因呢？我不用AI写文，分析的逻辑性没有那么强，更多是从个人的视角想到哪说到哪，话糙理不糙，我也想把这个问题解决掉，这样我们在农户那里才更有话语权。
很多人搞种植，不注重盘算过程，到最后生米做成熟饭，反过来再想控制哪个指标就已经不可能了，这可不能秋后算账，走到这一步已经没什么好算的了。
这里面要区分两个概念，记账和算账，是两码事儿的。
记账是流水账，就是把花的每一笔钱都记下来，算账是每笔钱花的合不合算该不该花，要有一个细致的分析，要细致，不要“毛估估”。
有这个必要吗？太有这个必要了。
在外人看来，这就是念书人的做派，华而不实。不是的，其实这就是精细化管理，跟我们日常精打细算过日子一个道理。
记账、算账要有一系列的举措在里面，不是该花不该花都得花，不能花的就一定不能花，否则根本控制不住成本。
有人说，你这是站着说话不腰疼，种的东西在那长着，到哪一步该干啥了肯定得干啊，难道草多了不拔草，有病虫害了不打药？肯定不是的，那不就成钻牛角尖了，我说的就是要改变一些做事的方法，成本是能够通过一些改变降下来的。
举个例子：人工费，10个人干5天和5个人干10天，采用哪种生产组织方式，如果是我，我会用后者。
有什么区别吗？按照每人每天人工费100元计算，10个人干5天和5个人干10天都是5000，好像没有什么区别，其实在我看来是有的。一个是效率的问题，一个是工价的问题。栽种一个品种，5天和10天，差了不到一个星期，也不会耽误什么农时，成本却能够做出来差别，但这个得谈，空间是谈出来的。
跟工人谈，把短期用工变成长期用工，把工时费由100降到80甚至60，一般来说，干活儿的人是愿意这样的，工价高工期短，挣得少，工价低工期长收入就会高一些，有的人在家也是闲着，还不如出去干干活儿，一年多挣万八千，很多人是愿意的，毕竟生活能够过得宽裕一些，而我们省下来的工钱就是多得的利润，成本就是这样刚性降下来的。
当然，我说的办法不是适用于所有人，有的地方可以，有的地方不可以，还是要具体问题具体分析。
关于用工，我推荐能够用长期工就不要用短期工，但一定要用精干的人，并且人数一定要少，只有这样才能够把成本控制住。
还有肥料，能自己做的就不要买成品，我们后面打算在肥料方面做些事情，让合作种植户把肥料成本降下来，这可是大头儿。
还有诸多方面，不细述，要表达的意思就是什么事情都不要一根筋，凡事多想办法，取最优的，就能够真的实现土里刨食儿。
今年种植管理，我们先打个样儿，自己做好了，才有脸去指导别人。
作者：问岫
编校：问岫文化
